马凡氏综合征

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晨读斯德哥尔摩综合征的启示 [复制链接]

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听众朋友,慧眼识人才为大家推送的陈慧老师的新书《情绪赋能领导力》已经出版,今天开始为您读《情绪赋能领导力》第四章-让权力得到情绪的加持,我们仍采取图文与朗读相结合的方式。今天我们要给大家讲的是:斯德哥尔摩综合征的启示。管理者都拥有权力,也都喜欢权力,但是能不能用好可就说不准了,这里有个关键因素——情绪,情绪对权力的作用可能是正向的,也有可能是负向的。当然,管理者使用权力是否恰当,也会影响自己和员工的情绪。管理者如何拿捏好权力与情绪相爱相杀的关系,让情绪为权力所用呢?大家听说过“斯德哥尔摩综合征”吗?当我在开篇写下这个案例的时候,我想说的是,“斯德哥尔摩综合征”其实就是对受害者情绪的调动,只不过这个情绪的调动与劫匪的权力有密切的关系。“斯德哥尔摩综合征”在管理上会出现吗?当然会,见过小学班主任怎么管学生吗?老师为什么会跟孩子说:“按我说的去做,否则……”这其实就是通过调动情绪增加权力,并实现有效管理的实例。所以,管理者需要学会如何通过调动情绪增加权力,以及如何通过权力影响员工的情绪。听众朋友,今天的读书就到这里,书中每章均有小测试,京东购书或当当购书请扫描下方
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