近几年，为了调动员工的能动性并提高管理效率，主流房企纷纷实行跟投制度，把员工利益和企业利益绑在一起，以期最大化实现利润增长，在行业高速扩张中赚得盆满钵满。
然而，随着“三道红线”融资新规以及预售资金收紧，叠加偿债高峰来临，企业资金链承压，尤其，房地产市场销售也陷入低迷，企业盈利能力大幅下滑。在这种背景下，跟投制度也暴露出诸多问题。
近日，多位房企员工对和讯反映跟投出现问题，比如，离职无法退出此前参与的跟投，项目已达到清算条件，但是迟迟无法收到本金。此外，即便部分房企提出“以跟投款抵房”，也很难获得员工的认可。
房企蒙眼狂奔后留下了一地鸡毛，跟投制度的本意是给员工让利，然而当这种高收益演变成高风险时，是否同样应该由员工来承担，跟投制度是否只是行业上升期的昙花一现？
跟投“后遗症”显现：
有员工迟迟拿不回本金
“我现在正催公司跟我签协议，本来离职的时候就应该签，但是当时公司说清算没有完成，分红金额没有确定，所以从3月拖到了现在。”
上述协议是指补充协议，小雯今年3月被公司优化，她所在的房企大本营在河北，销售规模位列行业TOP30。此前，她自愿参与公司四个项目的跟投，累计投入金额大概52万，除第一个项目拿到分红外，其余项目早就达到清算条件，但至今没有拿回本金和分红。
这个协议是小雯后续跟投结算的凭证。据她讲，拟定的协议大概包括她离职时间、跟投金额以及清算应该拿到的分红等信息，但根据模板，可能不会标注资金返还的时间。
资料显示，她所投资的三个项目分别位于长沙、信阳、张家界()，除了一个跟投金额10万元的项目有元分红，另外两个项目，基本上没有分红。不过，小雯表示，没有亏损就已经很幸运了，能拿回本金就很好。
类似这样的案例还有很多。今年2月25日，知乎就出现了一个名为《上坤地产不退跟投款！》的帖子，根据当事人表述，公司强制要求该员工跟投了合肥的一个项目，本金20.4万元，并于年3月份收到第一笔分回款，4月该员工离职，年1月份第二笔跟投款分回时，公司不予分回。后据了解，该项目已到节点的跟投款，已全部退还。该员工因其他原因，产生纠纷，通过网络申诉。
除了退出问题，跟投制度还存在制度不规范以及负债跟投等问题。某龙头房企的离职员工夏清对和讯表示，年她参加了两个跟投包，离职时，公司以“从建立跟投制度以来，没有发生过员工退出这种事儿，没有退出机制”为由拒绝了她的退出申请。该公司另一位员工也跟媒体表示，公司之前对项目的退出和清算没有一个清晰规定。
这件事情让夏清压力很大，因为她是负债跟投，公司跟投底线是15万，但她只有3万，公司还帮她介绍了理财公司，她以11%的利率借贷了12万。对此，她对和讯表示，这家理财公司属于公司旗下，作为公司给员工的优惠，借款批复速度快，且不上征信名单。
夏清公司内部聊天截图
目前，夏清的状态有些复杂，一方面，现在项目进展情况不得而知，公司也没有定期公布，无从知晓是否盈利，另一方面，她还要还很高的利息。
夏清所在的房企发展比较稳健，在跟投方面也处于领先行业的地位。据她观察，公司的老员工对跟投制度大多比较赞成，因为此前跟投制度确实收益颇丰。该公司另一位不愿具名的前员工告诉和讯，年参加跟投，投资回报率能达到40%，基本上开盘的时候就能回本。
此前，行业对跟投制度本身的规范性不太